6月17日下午河北平安健康家园有限公司在四楼会议室召开民主生活会，总经理高朋建、副总经理刘娜、中高层管理人员和各科室主管参加本次民主生活会。

本次民主生活会以“如何做一名合格的管理者”为主题，大家畅所欲言、积极讨论作为一名合格的管理者应该具备哪些素质。高总鼓励大家“用真心、讲真话”，他强调民主生活会是一次鲜活的思想碰撞，除了反思自身、剖析自我，大家还要摒弃按部就班的老传统，结合实际将好想法、好思路与当下经营相融合。

客服部主任首先发言，主动反思自身沟通和管理能力薄弱，要多学习提高自身工作能力；中医养生馆主任认为沟通能力是一名合格的管理者必备的素质，同时在工作中要善于发掘员工的长处、知人善任；护士长也反思了自身在工作中的不足，在抓管理的同时要努力提升专业技能；刘总结合自身多年工作经验阐述“严管与厚爱”的重要性，同时强调管理者要勇于担责，要做到知行合一；在文化建设上要倡导感恩，心怀感恩之心对待工作和公司；后勤部主任认为学习很重要，每天进步一点点，日积月累也会产生质的飞跃；基层医学部主任就管理的简单与困难进行辩证阐述，他认为管理者要注重引领作用，要带领团队敢想敢干敢担当，为团队凝聚开拓精神；财务科主任认为沟通和担当是管理者必不可少的能力；网络室负责人也反思自己在工作中缺少沟通、问题处理不及时的缺点；办公室主任认为最为一个合格的管理者要带头遵守公司的规章制度，维护公司的良好形象；同时她认为要加强自身专业知识的学习，更快更好的干好本职工作。

主管作为主任在工作中最重要的得力助手，在民主生活会上也踊跃发言。客服部主管认为团队和谐是保证科室向好发展的前提；中医养生馆主管认为，主管对上要以身作则配合主任工作，对下要严格认真对待工作；基层医学部主管反思懒性问题，号召大家要努力克服惰性；财务科主管认为决策能力和解决问题的能力很重要，同时她觉得自身在营销方面还很欠缺需要加强学习；信息科主管把执行力作为管理者第一要素，他认为作为管理者正确引导员工的负面情绪也非常重要；健身部主管反思自身沟通能力不足，要努力克服。

民主生活会的最后高总也进行分享发言，他反思自身缺点的同时和大家分享多年工作积累的经验，他希望各位管理者从发现自身缺点，过渡到努力改正缺点，他强调作为一名合格的管理者，首先不能做“老好人”，制度与管理要做到相一致，处罚与管理要相对公平；二管理者要有担当，以身作则，主动把责任扛到肩上；三拥有强大的执行力，令行禁止上下一致，紧跟集团经营方向和发展理念；四增强魄力，学会自我加压，自我突破；五要分清工作的主次轻重，将最重要的工作提上日程；最后作为管理者要正视自身不足，要踏下心“不懂就问、 不会就学”。高总希望家园能够上下一心，以昂扬的斗志迎接2024下半年的挑战。

平安健康家园隶属于河北平安健康集团，位于石家庄市桥西区槐安东路81号，地理位置优越，环境得天独厚，出行通达便利，是河北省一所集健康体检、中医诊疗、养生休闲、运动健身为一体的综合性、高标准的“一站式”健康管理机构。平安健康家园总面积8800平方米，下设体检部（石家庄平安医院中西医结合门诊部）、平安中医馆、平安养生馆、健身部、餐饮部，共同组成一套完整的养生保健体系，以传统中医”未病先防、既病防变“为理念，以”倡导科学生活，乐享健康人生 “为服务宗旨，依托河北医科大学附属平安医院强大的医疗背景，为渴望身体健康的现代人提供360度全方位健康管理服务。